📍 线下实体课程 · 2026年6月3日（星期三）· 吉隆坡 We Source 办公室 · 立即报名 →

线下实体课程 · 一天制大师班
Founder Leverage Capital 呈献

致富退场 $$$
买卖企业
运用 6P 方法论

企业家、企业主与投资者必修的一天制实战大师班

📅
2026年6月3日（星期三） 上午 8:30 — 下午 5:30
📍
We Source 办公室，吉隆坡 D-3-7 Seri Gembira Avenue, No. 6 Jalan Senang Ria, Taman Gembira, 58200 KL
🎓
Tang Lai Meng 企业并购顾问 · 首席培训师 · 特许会计师（MIA）
在这场大师班，你将学到：
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如何运用 6P 框架 系统评估、定价并成功收购中小企业
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企业估值核心逻辑，避免高买低卖 的常见错误
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尽职调查实战技巧，识别风险，谈出更好的价格
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如何设计退出路径，最大化企业价值 并完成传承
Tang Lai Meng
Tang Lai Meng
企业并购顾问 · Wesource 集团创始人
前亚太区财务总监 · 安永校友 · MIA特许会计师
线下实体一天制大师班
📅 2026年6月3日
上午 8:30 — 下午 5:30
📍 吉隆坡线下 🎓 Tang Lai Meng ⚠️ 席位有限
名额有限 — 剩余少量席位，报名截止 5月31日
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距离大师班开始
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为什么参加

这场大师班对您有什么价值？

70%
企业传承失败率

大多数企业主在退出时大幅损失价值。了解根本原因，提前布局，确保企业以最高价值完成传承或出售。

6P
系统化收购框架

不靠运气，靠系统。6P 框架将企业买卖拆解为可重复执行的流程，适用于首次收购者与连续创业者。

1日
实战密集大师班

一天掌握 20 年并购实战精华。由真正执行过交易的实践者传授，非理论，直接可操作。

活动日程

一天的安排

08:30 — 09:00
报到

签到注册 · 欢迎茶点

入场签到，领取课程资料，与其他学员建立联系。

09:00 — 10:30
第一节

企业买卖市场概览 · 6P框架导入

马来西亚中小企业并购现状与机遇；6P 方法论完整框架介绍与应用逻辑。

10:30 — 10:45
休息

茶歇 · 交流

10:45 — 12:30
第二节

企业估值实操 · 尽职调查核心

估值方法详解；尽职调查清单实战演练；识别财务红旗与隐藏风险。

12:30 — 13:30
午餐

午餐 · 休息

13:30 — 15:00
第三节

谈判技巧 · 交易架构设计

并购谈判策略；如何设计对双方有利的交易结构；融资安排与资本杠杆运用。

15:00 — 15:15
休息

茶歇 · 交流

15:15 — 17:00
第四节

退出规划 · 实战案例分析

企业传承路径设计；真实马来西亚中小企业并购案例深度解析。

17:00 — 17:30
结束

问答 · 总结 · 人脉交流

开放式问答，学员与讲师及其他学员深度交流，建立人脉网络。

适合对象

这场大师班为谁而设？

01

企业家与创业者

希望通过收购现有企业快速进入市场，或为自身企业未来的融资与出售做准备，掌握系统化的并购实操方法。

02

企业主与创始人

正在考虑退出、传承或引入战略合作，希望以最高价值完成企业出售，制定结构化的传承计划。

03

投资者与高净值人士

寻求将资金配置于有稳定现金流的私募企业资产，希望系统化地评估和执行并购投资，建立企业组合。

04

企业专业人士

律师、会计师、顾问及金融从业者，希望掌握实操并购知识，为客户提供更高价值的专业服务。

主讲嘉宾

认识您的培训师

Tang Lai Meng
Tang Lai Meng
首席培训师 · 企业并购顾问 · Wesource集团创始人

Wesource 集团旗下多家公司创始人，马来西亚会计师协会（MIA）特许会计师，在审计、商业财务、企业咨询及专业服务领域拥有逾 20 年丰富经验。

职业生涯始于槟城安永会计师事务所。随后 15 年间，晋升至亚太区财务总监，在美国上市跨国公司负责监管区域财务运营与跨境战略规划。专精于企业战略规划、并购交易、企业融资及 Pre-IPO 规划。

并购顾问 Pre-IPO规划 企业金融 6P方法论 安永校友 特许会计师 MIA
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每周五晚上 9:00 PM，免费线上分享会。提前了解 6P 框架核心概念，为参加线下大师班做好准备。

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